Así está estructurado el informe que entregamos a la gerencia. Un informe de ejemplo con datos reales anonimizados estará disponible próximamente.
Pensado para que la gerencia entienda lo esencial leyendo solo el resumen ejecutivo, y encuentre el detalle cuando lo necesite.
Datos de la empresa, áreas evaluadas, periodo de la encuesta y tasa de participación.
Una página: principales fortalezas, oportunidades de mejora, compromiso y recomendación principal.
La situación planteada por la gerencia, los objetivos del diagnóstico y quién decide sobre las medidas.
Cuestionario, escalas Actual y Deseado, cálculo de la brecha y reglas de anonimato.
Invitados y respuestas por área, frente a la meta de 80 %.
Las 8 dimensiones ordenadas de mayor a menor brecha.
Cada afirmación con su interpretación y la voz anónima de los colaboradores.
¿Recomendarían la empresa como lugar de trabajo? ¿Se ven en ella dentro de un año?
Qué mantener y qué cambiar primero, agrupado por tema y sin datos identificables.
Importancia frente a desempeño: dónde actuar, qué mantener, qué observar.
Máximo cinco, con esfuerzo y plazo sugerido, más una victoria rápida para los primeros 30 días.
Cómo comunicar los resultados al equipo y el acompañamiento opcional.
Cuestionario completo, cálculos y resultados por área.
No es un informe de escritorio. Cada hallazgo se basa en respuestas directas y anónimas de los colaboradores, analizadas en unas dos semanas.
Lo que la distingue de una encuesta de satisfacción: el nivel “Deseado” lo definen los colaboradores, no la gerencia.
Resultados de ejemplo · próximamente